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当跑步成为企业文化
发布时间:2019-06-15 19:01

2010年底到2011年,SOHO中国董事长潘石屹开始尝试跑步,并断断续续地在微博上分享本人的跑步成果。他的粉丝过千万,影响面疾速扩大。而前央视主持人、优米网首创人王利芬等一些名人也开始在微博上“秀跑步”

珠穆朗玛峰,8844.43米。当万科董事会主席王石在2003年跟 2010年两次登顶珠峰时。万科的郁亮时代刚开启。

2010年,当万科总裁郁亮跑步的时候,良多人表示吃惊。当郁亮10公里跑了40分钟的时候,万科的跑步活动遍地开花。万科跑步大暴发始于2012年。

最重要最奇特的仍是领导带头。13年12月郁亮参加北京马拉松的成绩是3小时44分;万科团体副总裁毛大庆成绩为4小时35分。

然后是治理体系的支持,跑步进考查。除了例行的员工体检之外,万科为员工进行体质测试,给每个员工树立活动安康档案,员工的体重、体能要跟治理层的绩效奖金挂钩。假如比前一年的相关指标降低,部门治理层的奖金会被扣除。分公司的办公室开设淋浴间跟 健身设备,这样员工就没有借口不参加活动了.

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文化支持。你会在万科良多地方觉察大幅海报推广跑步,有趣的是,很可能海报下面就放着体重秤。万科内刊《邻居》也增加了跑步专栏,安康治理已深入到公司的方方面面。

万科在全国50多家城市公司大规模推行跑步活动;在北上广深等城市举办“城市乐跑赛”,在小区修筑跑步道跟 健身乐园;未多少前承办烟台国际马拉松。良多人把万科戏称为“万科活动员股份有限公司”,而万科还真的把这多少个字印在了员工比赛的T恤上。

我们想传送乐跑精神的本色,即跑出安康、跑出快乐、跑出友谊,这三者的顺序是不能更换的。”万科郁亮说。返回搜狐,查看更多